A maneira como as empresas trabalham e conduzem seus processos de coordenação de tarefas e atividades diz muito sobre as estratégias utilizadas para organizar o negócio, mantê-lo eficiente e com grande potencial nos seus resultados.

E a construção de um modelo de negócio eficiente, ágil e eficaz na área do marketing digital é, com certeza, um desafio que líderes, gestores e profissionais do marketing precisam dominar.

Com isso, apresentamos agora uma metodologia de um conceito muito utilizado para otimizar as tarefas e coordenar equipes dentro de uma empresa. Acompanhe e descubra mais sobre a metodologia Lean e como aplicá-la na sua empresa.

O que é o método Lean?

A filosofia Lean teve origem no Japão através do chefe de produção da Toyota, Taiichi Ohno. E consistia em uma premissa básica, a otimização da produção com o objetivo de “enxugar” o negócio e evitar desperdícios.

De modo geral, essa filosofia se aplica em todas as áreas e para todos os elementos de uma empresa desde a maneira como as tarefas são distribuídas entre os profissionais até o espaço físico que é disponibilizado para a execução das tarefas, tudo que possa tornar as atividades ainda mais produtivas e que ajudem a tornar o ambiente ainda melhor e mais competitivo no mercado.

Como essa metodologia pode ajudar?

Na prática, o conceito Lean aplicado dentro de uma organização tem o poder de entregar excelentes resultados e benefícios, somente com esse método de ação mais enxuto e objetivo.

Conheça algumas das vantagens:

1. Aumento da produtividade e integração do time de trabalho
Quando se segue o ritmo de trabalho Lean, toda a empresa consegue evoluir para um só caminho.
Pois com a eliminação de possíveis excessos é possível alcançar melhores performances dos colaboradores individualmente e, com isso, aumentar sua produtividade. Além de integrá-los a um mesmo objetivo, alinhando suas tarefas e conseguindo assim, com que se sintam ainda mais motivados.

2. Simplifica a gestão, o plano de negócio e os processos no geral
Com esse pensamento, o Lean proporciona maior facilidade nas execuções de tarefas e torna a gestão mais tranquila e livre de pressões ou mesmo de constantes ajustes e retrabalho.

3. Crescimento dos lucros
Com uma maior qualidade nas entregas, o retorno em forma de lucros para a empresa, é apenas uma consequência e ainda facilmente explicado depois que se elimina os desperdícios, claramente, a margem de lucro se eleva.

4. Clientes mais satisfeitos
O trabalho torna-se muito mais eficiente e com qualidade e, por isso, consegue conquistar e deixar os clientes mais satisfeitos e impactados positivamente.

Conclusão

Para agregar valor ao seu negócio e conquistar novos clientes, é sempre importante buscar estratégias que possam ser implementadas na empresa de forma a cooperar com o crescimento e com a qualidade do que é entregue para os consumidores.

Dessa forma, se você chegou até aqui, pôde perceber a enorme diferença que a metodologia Lean proporciona para uma empresa e para o seu sucesso. Agora que já conhece a metodologia e suas principais vantagens, implemente hoje mesmo no seu negócio e construa ainda mais oportunidades de vendas e relacionamento com o seu público.

Diana Vasques
Diana Vasques
Diana Vasques

Graduada em Jornalismo e pós graduanda em Marketing Digital, Produção de Conteúdo e Redes Sociais. Paraense morando em Campinas. Apaixonada por redes sociais! :)