Com o propósito de gerar ideias criativas e soluções inovadoras, o brainstorming surge no momento de reunião da equipe.
Mas nem sempre seu resultado tem um saldo satisfatório pois, na prática, sua execução é feita de maneira pouco proveitosa. Prejudicando, assim, a construção de estratégias eficientes que façam com que a empresa atinja seus objetivos.
Entendendo a importância deste assunto, reunimos informações sobre o que é brainstorming e de que forma empregar essa prática no seu negócio.
Definindo Brainstorming
A junção das palavras brain (cérebro) e storm (tempestade) originaram a palavra brainstorming, que tem como objetivo representar algo similar a tempestades de ideias.
Uma prática bastante comum nas empresas que contam com reuniões de equipes para juntas criarem soluções criativas e somar olhares diversificados sobre um mesmo problema. É aplicável principalmente nas demandas de produtos e para as estratégias de comunicação e marketing.
Qual sua relevância?
A tentativa de gerar novas ideias a fim de solucionar o problema do seu cliente é, por si só, um bom motivo para empregar o brainstorming, mas os seus benefícios são inúmeros, como:
Desenvolvimento da criatividade: A busca por encontrar ideias e resolver as dores de um determinado cliente provocam e estimulam o processo criativo, que nem sempre é algo rápido e fácil de desenvolver.
As reuniões de brainstorming acabam sendo um ótimo exercício para essa finalidade. Conheça mais sobre como você pode estimular sua criatividade lendo mais sobre o assunto.
Interação dos profissionais: O ambiente proporciona ótimas oportunidades para que a equipe interaja entre si e consiga estabelecer uma comunicação muito mais assertiva e de qualidade, aproximando pensamentos e opiniões diversificadas para gerar uma enxurrada de novas ideias!
Otimização dos processos: Quando o momento de expor soluções criativas é feito da maneira correta, há uma grande chance de aumento da produtividade do time.
Assim a produção dos conteúdos ocorre de maneira mais facilitada e evita desperdício de tempo e dinheiro.
Valorização e confiança individuais: Para os profissionais de uma empresa conseguirem adquirir confiança em compartilhar seus conhecimentos, ideias e pensamentos é preciso que eles consigam observar a valorização que essa atitude recebe, sendo motivados a continuarem em busca de melhorias e construindo respostas para os questionamentos que surgirem.
Fazendo do jeito certo
Uma reunião eficiente e que gere resultados de verdade precisa ser muito bem planejada para que o compartilhamento de ideias não seja perdido.
A primeira etapa é elaborar um briefing completo e bem estruturado que responda todas as possíveis dúvidas da equipe responsável pela execução da tarefa.
Logo em seguida é importante definir quem fará parte do brainstorming e preparar todos com as informações necessárias, para ganhar tempo e tornar o processo criativo ainda mais facilitado e agradável.
É importante ressaltar que as ideias fluirão de maneira muito mais espontânea e sem medo se a equipe for encorajada com um ambiente livre e propício para compartilhar opiniões sem críticas ou intimidações de qualquer natureza.
Dessa forma as reuniões de brainstorming trarão mais resultados positivos para o seu negócio! Implemente essa ideia agora mesmo. Quer mais dicas de gestão e Marketing Digital? Assine nossa newsletter no banner abaixo!
